味方を増やす「口説き」の技術
もし、あなたが
格上の会社と提携して事業を成長させたい。
顧客を説得して自分の指示を取り付けたい。
デキる人をチームのメンバーに加えたい。
というようなことを考えたことがあるなら
この本は非常に役に立つことでしょう。
不思議なことに世の中には
人を次々に味方につけて
大きな仕事を成し遂げる社長と
才能ある人を引き寄せられず
いつまで経っても自分一人で
頑張らないといけない社長がいます。
一体、この違いは何なのでしょうか？
実際、味方になって欲しい相手を前に
魅力的な仕事や報酬を提示しても
なかなかYESを言ってもらえない ケース
というのはよくあるものです。
では一体、人は味方になるかどうかを
どうやって判断しているのでしょうか？
それは、、、
